Comentarios para pymes

Comentario de SELINA en Club de mujeres

SELINA — Thu, 15 May 2008 14:39:09 +0000

La mujer es madre, esposa y amante, pero sobre todo es una mujer integral y multifacetica, ya que se puede desenvolver en cualquier ambito y ante cualquier situaciòn que se presente, ya sea en un grupo de trabajo donde abunden los hombres o tambien dentro de un grupo femenino, FELICIDADES A TODAS LAS MADRES

Comentario de PEDRO BARRIENTOS en Club de mujeres

PEDRO BARRIENTOS — Thu, 15 May 2008 13:47:26 +0000

La asociaividad de mujeres es una alternativa, que en este caso resultó. Hay muchos ejemplos que hemos visto y oido que ocurren alrededor del mundo. Pero la demostración de la capacidad de emprendimiento de la mujer, así como la del hombre, dependerá del medio ambiente en que se desarrolla, su propio nivel de educación a lo largo de su vida, y de las necesidades del mercado.

Comentario de emilia arrieta nosiglia en Club de mujeres

emilia arrieta nosiglia — Wed, 14 May 2008 17:52:05 +0000

No creo que la competitividad se desarrolle mejor entre mujeres, pero sí creo que la mujer latina es un potencial explotado a medias. Sobre todo el tema de la pequeña y mediana empresa es importante porque los recursos financieros no están al principio al alcance de muchas mujeres. En América Latina la mujer es el impulso para desarrollar una empresa que con el tiempo puede convertirse en una industria internacional (grupo Kola Real y cerveza Franca y Caral- Jeans Kansas etc)
Capacitar a la mujer latina si es crear el futuro de esta parte del continente
Emilia Arrieta Marketing Floreria Grand Chic Lima Peru

Comentario de admin en Club de mujeres

admin — Tue, 13 May 2008 23:30:58 +0000

Gracias por advertir del error. Ya fue corregido. Saludos cordiales!

Comentario de Mimosin en Club de mujeres

Mimosin — Tue, 13 May 2008 18:51:52 +0000

amigo, se le “chispoteó” el .co

vaya redacción

Comentario de Maria Gabriela Sosa en Club de mujeres

Maria Gabriela Sosa — Tue, 13 May 2008 13:53:47 +0000

Considero que trabajar conjuntamente con hombres es preferible, ya que tenemos maneras diferentes y definitivamente complementarias de trabajar y reaccionar ante las cicunstancias. Eso si, debe tratarse de hombres que respeten y estimen trabajar con mujeres.

Comentario de Elihú Rocha en El dilema de emplear

Elihú Rocha — Mon, 12 May 2008 21:53:15 +0000

Complementando los comentarios ya vertidos, me atreveré a opinar en base a mi experiencia que el cambio estructural se debe dar paulativamente y nace del compromiso con el cambio por parte de los directivos fundadores , de comprender que la recarga de responsabilidades y decisiones no puede recaer únicamente en ellos, que es la única manera de evitar la centralización que deriva en el entorpecimiento de los procedimientos y estos a su vez trabando los procesos generando ineficiencia en la gestión.

Lamentablemente un gran porcentaje de los empresarios Pymes en nuestra región son reacios al cambio, por lo que considero que el caso propuesto es atípico.

Pese a ello, mi opinión es que la mejor forma de generar valor agregado que tiene una Pyme dispuesta al cambio es invertir en el recurso humano; qué mejor buscando y formando líderes dentro del grupo humano que ha sido partícipe del logro y crecimiento de la empresa.

Comentario de Roberto Melgar en El dilema de emplear

Roberto Melgar — Sun, 11 May 2008 07:18:57 +0000

Me parece muy atinado el articulo, la gente que fundado la empresa y la que hace crecer la misma en breve tendra que salir o se resentira, sino se corrige en alguna momento esta falta de capacitacion o entrenamiento; a nosotros nos sucede actualmente, personal con mucho criterio y experiencia, pero no con todas las habilidades que demanda ahora las nuevas posiciones o el crecimiento de la empresa. Tendremos que capacitar e invertir en nuestro personal de forma acelerada, para no sufir mas retardos en el negocio, tambien deseamos que estas personas permanescan en la empresa, pero al mismo tiempo potenciar con capacitacion, la experiencia y compromiso que nuestra gente le aporto a la empresa desde el principio y que es lo que nos hizo crecer. Dejar ir a los motores del pasado talvez no sea una buena idea, por personal mas calificado, pero sin mistica y trayectoria.

Comentario de Emilio Door en El dilema de emplear

Emilio Door — Sat, 10 May 2008 20:45:39 +0000

Como consultor de empresas he visto situaciones parecidas. Estoy de acuerdo con la importancia de la capacitación permanente en las empresas, sobre todo en las pequeñas. Considero que una forma de prever esta situación es al iniciar un emprendimiento contar con un plan de negocio que considere a su vez un buen plan de carrera para las diversas posiciones diseñadas en la estructura organizativa. Muchas veces el pequeño emprendedor no dispone de los conocimientos para desarrollar dicho plan y menos para ponerlo en práctica. Ahí es importante el apoyo profesional de consultores de empresas que puedan apoyar y acompañar al pequeño empresario en esta labor.

Comentario de Fausto en El dilema de emplear

Fausto — Sat, 10 May 2008 16:45:25 +0000

CON GUSTO, VERTIRE MI ESCASA EXPERTICIA EN EL TEMA TAN NECESARIO SOBRE LA CARRERA EMPRESARIAL.
YO SOY UN MICROEMPRESARIO DEL RAMO FARMACEUTICO DE SAN QUINTIN BAHJA CALIFORNIA,Y SIEMPRE HEMOS LUCHADO POR GLOBALIZAR NUESTRSO SERVICIOS Y DIVERSIFICAR NUESTRA OFERTA DE MERCANCIAS, DE UNA MANERA INTEGRADA, PERO A LO MAS QUE HEMOS PODIDO LLEGAR ES A 45 PUNTOS DE VEMTA EN EL RAMO FARMACEUTICO Y A TRES RAMOS DISTINTOS ALMISMO TIEMPO.
NUESTROS SUEÑOS EMPREARIALES Y DE SOLIDARIDAD SOCIAL CON LOS QUE MENOS TIENEN SIEMPRE SE HAN VISTO TRUNCADOS POR MI INCAPACIDAD PARA GENERAR UN BUEN O EXCELENTE EQUIPO DE TRABAJO, Y LOS MAS DIFICIL HA SIDO CONJUNTAR UN BUEN EQUIPO ADMINISTRATIVO.
CONSIGO BUENA FUERZA DE VENTAS, TRABAJAJO HASTA DONDE ME ALCANZAN MIS FUERZAS, PERO EL GRAN OBSTACULOHA SIDO MI INCAPACIDAD ADMINISTRATIVA,ES POR ESO QUE EXHORTO ATODO EMPRESARIO A QUE VAYA GENERANDO DESDE QUE ELABORA SU PLAN DE NEGOCIOS TOMEN MUY EN CUENTA SU DEPARTAMENTO DE CAPACITACION.